全球每生產(chǎn)3部手機(jī)，就有1部手機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中使用中鎢高新的微型鉆頭。目前，中鎢高新旗下金洲公司的印制電路板（PCB）用精密微型鉆頭市占率排名世界第一，中鎢高新在棒材、航天刀具等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破，打破多年來(lái)國(guó)外公司的壟斷。
　　“中鎢高新?lián)?fù)的使命是為我國(guó)制造業(yè)提供工具，從航空航天到日常用品，離不開(kāi)硬質(zhì)合金工具，我們?cè)诒Ｕ蠂?guó)家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全上，有著特殊的使命。”日前，中鎢高新董事長(zhǎng)李仲澤在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，公司現(xiàn)在將用戶(hù)需要、保障國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全需要，作為科技攻關(guān)的主要方向。中鎢高新希望在“十四五”期間，進(jìn)入同行業(yè)世界第一陣營(yíng)。
　　改革見(jiàn)成效
　　中鎢高新是在深交所上市的專(zhuān)業(yè)從事硬質(zhì)合金及工具制造的高新技術(shù)企業(yè)，旗下?lián)碛袊?guó)家“一五”重點(diǎn)工程、被譽(yù)為“中國(guó)硬質(zhì)合金工業(yè)搖籃”的株硬公司及多家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。2016年8月，中國(guó)五礦將中鎢高新作為鎢產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)整合、管控平臺(tái)，并將旗下全部鎢礦山、冶煉企業(yè)托管給中鎢高新，使之成為集鎢礦山、冶煉、硬質(zhì)合金及工具為一體的全球最大的鎢資源開(kāi)發(fā)商和鎢制品生產(chǎn)商。
　　2018年，中鎢高新入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委第一批“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)企業(yè)名單，公司迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。
　　“我們將改革總結(jié)為6個(gè)字，即卸包袱，增活力。”李仲澤說(shuō)，在卸包袱方面，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的統(tǒng)一部署，公司通過(guò)分離企業(yè)辦社會(huì)職能、處僵治困、“三供一業(yè)”改革等，全面完成改革任務(wù)。在增活力方面，實(shí)施了職業(yè)經(jīng)理人、收入分配機(jī)制改革等多種舉措，特別是推進(jìn)事業(yè)部制度，打造獨(dú)立的面向客戶(hù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，使企業(yè)具有更多自主權(quán)，激發(fā)活力；持續(xù)推出事業(yè)部制2.0版，全面引進(jìn)IPD機(jī)制，真正把研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售融為一體，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工積極性。
　　據(jù)了解，事業(yè)部制度的實(shí)施，扭轉(zhuǎn)了中鎢高新旗下株硬公司本部連續(xù)10年虧損的局面。薪酬分配差異化水平不斷提高，成員企業(yè)內(nèi)部、事業(yè)部間員工平均工資最大差距達(dá)到30%-40%，事業(yè)部負(fù)責(zé)人年收入最大差距達(dá)到30%以上。
　　“我2016年6月接任中鎢高新董事長(zhǎng)。當(dāng)年我到很多一線(xiàn)企業(yè)開(kāi)干部職工座談會(huì)，大家討論最多的問(wèn)題是收入很低，看不到前景。三年后，開(kāi)干部職工座談會(huì)時(shí)，我們把當(dāng)時(shí)那些職工找來(lái)座談，總體上，大家不再關(guān)注收入和生存問(wèn)題，而是關(guān)注未來(lái)怎么發(fā)展得更好。”李仲澤對(duì)記者說(shuō)。
　　金洲公司樹(shù)標(biāo)桿
　　“我們這幾年的改革是潤(rùn)物無(wú)聲，主要是提高效率，所有的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。企業(yè)發(fā)展了，問(wèn)題就解決了。”李仲澤對(duì)記者說(shuō)，中鎢高新還在公司內(nèi)部樹(shù)立標(biāo)桿，其中金洲公司就是中鎢高新的一個(gè)模范。
　　金洲公司自1988年成立以來(lái)已深耕微鉆行業(yè)三十余年，是全球領(lǐng)先的微型刀具企業(yè)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)之一。30多年專(zhuān)心微鉆研制，持續(xù)高速成長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率全球第一。
　　“金洲公司從90年代初開(kāi)始做PCB工具，這20多年能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的原因，一是專(zhuān)注PCB工具領(lǐng)域，二是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，根據(jù)客戶(hù)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)需要，取得突破。”李仲澤對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者直言，金洲公司是國(guó)內(nèi)所處行業(yè)唯一的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)受住了市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。
　　“2017年，我們?cè)诮鹬薰就菩新殬I(yè)經(jīng)理人制度，到2019年第一個(gè)任期，金洲公司PCB工具市占率排名世界第一。2020年是金洲公司職業(yè)經(jīng)理人第二個(gè)任期的第一年，面對(duì)疫情，業(yè)績(jī)不降反升。”李仲澤說(shuō)。
　　目前，金洲公司全球覆蓋面廣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)等22個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球主要的PCB企業(yè)大都是金洲公司客戶(hù)，如深南電路、景旺電子、生益電子、鵬鼎、TTM等。
　　加大研發(fā)投入
　　從業(yè)績(jī)來(lái)看，2020年前三季度，中鎢高新實(shí)現(xiàn)營(yíng)收66.22億元，同比增長(zhǎng)11.96%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.52億元，同比增長(zhǎng)40%。
　　中鎢高新也在加快走出去步伐。“我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，不僅建立了研發(fā)中心和工廠(chǎng)，也有自己的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主要產(chǎn)品在歐洲和北美市場(chǎng)得到了客戶(hù)的認(rèn)可。”李仲澤說(shuō)。
　　中鎢高新取得這樣的成績(jī)，不斷投入研發(fā)創(chuàng)新至關(guān)重要。2018年、2019年中鎢高新研發(fā)投入分別為1.75億元、3.07億元，2020年上半年公司研發(fā)投入為1.52億元。
　　“現(xiàn)在公司研發(fā)投入占比達(dá)到了同行業(yè)世界一流公司的水平，未來(lái)還會(huì)持續(xù)投入。過(guò)去，研發(fā)可能會(huì)選擇把握性大的，現(xiàn)在會(huì)鼓勵(lì)做挑戰(zhàn)性的、基礎(chǔ)性的研發(fā)。我們還建立了容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)研發(fā)人員創(chuàng)新，提升他們?cè)诠镜牡匚弧?rdquo;李仲澤對(duì)記者說(shuō)，“過(guò)去一說(shuō)降成本，可能先減研發(fā)費(fèi)用。這些年，不管市場(chǎng)怎么變化，包括疫情期間，公司研發(fā)投入強(qiáng)度未降。”
　　“現(xiàn)在公司無(wú)論是材料、工具的設(shè)計(jì)到整體解決方案的提出，都有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。未來(lái)會(huì)不斷加大創(chuàng)新的力度、強(qiáng)度和速度，不斷為用戶(hù)提供性?xún)r(jià)比更高的、質(zhì)量更優(yōu)的、穩(wěn)定性更好的產(chǎn)品。”李仲澤說(shuō)，過(guò)去中鎢高新與同行業(yè)的世界第二陣營(yíng)企業(yè)并跑，現(xiàn)在公司領(lǐng)跑第二陣營(yíng)，并且和第一陣營(yíng)的企業(yè)距離逐漸拉近。我們的目標(biāo)是希望通過(guò)改革，真正成為同行業(yè)世界一流企業(yè)。（張興旺）